ড্যারেন স্যামি: ‘আমার স্বপ্ন আছে যে আমি নিকট ভবিষ্যতে আরেকটি বিশ্বকাপ শিরোপার অংশ হব’

ওয়েস্ট ইন্ডিজের সাদা বলের কোচ টি-টোয়েন্টি দলকে একসময়ের বিশ্বসেরা শক্তিতে রূপান্তরিত করার মিশনে রয়েছেন।

বিশ বছর আগে, সেন্ট লুসিয়ার প্রথম ক্রিকেটার হিসেবে ওয়েস্ট ইন্ডিজ দলে জায়গা করে নিয়েছিলেন ড্যারেন স্যামি, ন্যাটওয়েস্টের একটি গুরুত্বপূর্ণ ত্রিদেশীয় সিরিজে বৃষ্টিবিঘ্নিত ম্যাচে আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে অভিষেক হয়েছিল। অধিনায়ক হিসেবে ওয়েস্ট ইন্ডিজকে দুটি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ শিরোপা জিতেছিলেন তিনি, এবং এখন সীমিত ওভারের প্রধান কোচ হিসেবে ওয়েস্ট ইন্ডিজ দলকে আবারও একটি শক্তিশালী দলে পরিণত করার আরেকটি সুযোগ পেয়েছেন। এই সাক্ষাৎকারে স্যামি দলের জন্য তার এজেন্ডা, তার কোচিং স্টাইল এবং ওয়েস্ট ইন্ডিজের টি-টোয়েন্টি দলের বিগ-হিটার থেকে আরও কৌশলগতভাবে সুসংহত দলে রূপান্তর সম্পর্কে কথা বলেছেন। ২০১৬ সালে অধিনায়ক হিসেবে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ জয়ের পর আপনি আর কখনও ওয়েস্ট ইন্ডিজের হয়ে খেলেননি। ম্যাচ-পরবর্তী বক্তৃতায় আপনি সেই সময়কার WICB সভাপতি ডেভ ক্যামেরনকে ডেকেছিলেন। প্রায় নয় বছর পরে ফিরে তাকালে আপনি সেই মুহূর্তটির জন্য কতটা গর্বিত?

আমি বলব না এটি একটি গর্বের মুহূর্ত, তবে আমি সবসময়ই একজন গর্বিত ব্যক্তি। নাসের [হুসেন] যখন আমাকে জিজ্ঞাসা করলেন কী ঘটেছে, তখন আমি আমার দলের পক্ষে দাঁড়িয়ে বিশ্বের সাথে ভাগাভাগি করছিলাম। তুমি জানো, এটা এমন মুহূর্ত নয় যা আমি আর কখনও ফিরিয়ে নেব। আমার মনে হয় ওয়েস্ট ইন্ডিজের ইতিহাসেও বোর্ডের খেলোয়াড়দের সাথে আচরণের ধরণ পরিবর্তন করা, খেলোয়াড়দের বোর্ডের সাথে আচরণের ধরণ পরিবর্তন করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ছিল, কারণ প্রতিষ্ঠানকে সতর্ক করা দরকার ছিল। এবং আমি মনে করি, পিছনে ফিরে তাকালে, আমি এখন যে অবস্থানে আছি, আমাদের খেলোয়াড়দের সাথে আমাদের যোগাযোগের ধরণ, আমার খেলোয়াড়দের সাথে আমার সম্পর্ক, বোর্ডের সাথে সম্পর্ক কেমন ছিল তা দেখতে, আমি বলব যে আমরা ব্যাপক অগ্রগতি অর্জন করেছি। সেই মুহূর্তটি এমন একটি স্ফুলিঙ্গ শুরু করেছিল যা সত্যিই আমাদের সংগঠন এবং মাঠে উভয় ক্ষেত্রেই পরিবর্তন বাস্তবায়নে সহায়তা করেছিল। ওয়েস্ট ইন্ডিজের টি-টোয়েন্টি অধিনায়ক হিসেবে আপনার সময়কালে, টেস্ট এবং ওয়ানডে দলগুলি লড়াই করছিল কিন্তু আপনি ২০১২ থেকে ২০১৬ সালের মধ্যে বেশ কয়েকটি টি-টোয়েন্টি সিরিজ জিতেছিলেন। বিশ্বকাপের বাইরে, আপনার দলকে এত সফল করে তোলার কিছু মূল উপাদান কী ছিল?

আমার মনে হয় আমাদের একটি ভালো দল ছিল। সেই সময়ে সেই দলে যে অভিজ্ঞতা ছিল, তা যদি তুমি পরীক্ষা করে দেখো, আমাদের মধ্যে একটা ভ্রাতৃত্ববোধ ছিল। আমাদের মধ্যে একটা বন্ধন ছিল। আমরা খেলাটা খুব ভালোভাবে বুঝতে পারতাম। আর অধিনায়ক হিসেবে আমার কাজটাও সহজ করে দেওয়া হয়েছিল। যখন আমাদের ম্যাচ-উইনারের সংখ্যা থাকে, ক্রিস গেইল থেকে শুরু করে সম্ভবত ১১ নম্বরে ব্যাট করা স্যামুয়েল বদ্রি পর্যন্ত, টি-টোয়েন্টি ম্যাচ জেতার জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিটি ভূমিকায় আমাদের খেলোয়াড় ছিল। তাই তাদের খেলার ধরণ দেখে কৃতিত্ব দিতে হবে, এবং সেই সময়ে তাদের নেতৃত্ব দেওয়াটা আনন্দের ছিল। টি-টোয়েন্টি ক্রিকেটের শুরুর দিকের বিশ্বকাপ জয়ী ওয়েস্ট ইন্ডিজকে মানুষ ছয়-হিটকারী দল বলে অভিহিত করেছে। তোমার কি মনে হয় এর বাইরে আরও কিছু ছিল? নাকি তুমি মনে করো যে ২০১২ এবং ২০১৬ সালে দলকে শিরোপা জেতানোর ক্ষেত্রে এটাই যথেষ্ট?

আচ্ছা, যদি তুমি এটা দেখো, অনেক দল ছয়-হিটকারী দল চেয়েছিল। ছয়-হিটকারী দল আছে এমন অনেক দল আছে। তুমি অস্ট্রেলিয়া, ইংল্যান্ড দেখো, প্রতিটি দলেই ছয়-হিটকারী দল আছে। তারা যা করতে পেরেছে তা হল স্ট্রাইক ঘোরানো এবং সিঙ্গেল খেলার ক্ষেত্রে আমাদের চেয়ে ভালো।

“আমরা একটি চ্যাম্পিয়নশিপ-জয়ী দল হতে চাই”

তবে, খেলাটি বিকশিত হয়েছে। আপনি জানেন, বেশিরভাগ মানুষ আমাদের ফর্মুলাটি গ্রহণ করেছেন এবং অ্যাপটি আপডেট করেছেন। কিন্তু আপনি যদি লক্ষ্য করেন, গত ১৪ মাসে, ওয়েস্ট ইন্ডিজ যেভাবে টি-টোয়েন্টি খেলেছে, আমরা ছয়-হিটিংয়ের সাথে মিল রাখার জন্য আমাদের খেলায় আরেকটি মাত্রা যোগ করেছি এবং আমরা উন্নতি করেছি। [২০২৪] বিশ্বকাপের পিচগুলি ভুলে যান, তবে এর আগে, জানুয়ারী ২০২৩ সালে দক্ষিণ আফ্রিকার বিরুদ্ধে সিরিজ জয় থেকে এখন পর্যন্ত, আমরা সেই ফর্ম্যাটে বিশ্বের শীর্ষ চার দল হয়েছি। এটি আমাদের বহুমুখীতা এবং খেলার বিকাশে আমাদের যে উন্নতি অব্যাহত রয়েছে তা দেখায়। স্ট্রাইকের ঘূর্ণনের সাথে আমাদের ছয়-হিটিংয়ের সাথে মিল রেখে এবং পরিপূরক করে, এটি আমাদের দলকে উন্নতি করতে দিয়েছে। যদিও আমরা জানি যে আমাদের বোলিং বিভাগে নেই – বল দিয়ে তাৎক্ষণিক খেলা পরিবর্তনকারী বোলার, যেমন সুনীল নারিন এবং [স্যামুয়েল] বদ্রি যখন আমি অধিনায়ক ছিলাম। কিন্তু আধুনিক দল যেভাবে এত ভালো ব্যাটিং করেছে, তার কারণে এটি আমাদের বোলিংকে দিয়েছে কিছু সুবিধা তৈরি করো এবং এটি এমন কিছু যা আমরা এখনও কাজ করে যাচ্ছি। তুমি তোমার ক্যারিয়ারের বেশিরভাগ সময় এমনভাবে খেলেছো যেখানে লোকেরা বলে তুমি যথেষ্ট ভালো নও, একজন বোলার হিসেবে, একজন ব্যাটসম্যান হিসেবে, একজন অলরাউন্ডার হিসেবে। এখন তুমি সেই সমালোচনার জবাবে কী বলতে চাও?

আমার জীবনের বেশিরভাগ সময় তুমি আমাকে চেনো। আমি আসলে কোনও সমালোচককে মেনে নিই না। আমি সবসময়ই এমন একজন ব্যক্তি যে মিশন কী তা বোঝে, আমি অধিনায়ক ছিলাম বা খেলোয়াড় ছিলাম। আমার ভূমিকা এবং কী প্রয়োজন তা বুঝতে পেরে, আমি প্রতিদিন আমার সর্বোচ্চ ক্ষমতা দিয়ে তা করার চেষ্টা করি এবং আমার ক্যারিয়ার জুড়ে আমি এটাই করেছি। আমি সবসময় মাঠে এবং মাঠের বাইরে সেই কখনও না হারার মনোভাব নিয়ে এসেছি, এবং এই কারণেই আমি আজ এই অবস্থানে আছি – আমি যেভাবে খেলা খেলেছি তার কারণে। আমার মানসিকতা, আমার মানসিকতা – আমার মন সবসময়ই আমার সবচেয়ে শক্তিশালী সম্পদ। প্রথম দিন থেকেই আমি সমালোচিত হয়েছি, কিন্তু তবুও আমি আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ১৪ বছর টিকে আছি। আমি সত্যিই সমালোচকদের জন্য কখনও খেলিনি। ছোটবেলায়, আমি ওয়েস্ট ইন্ডিজের প্রতিনিধিত্ব করার স্বপ্ন দেখতাম, এবং আমি তা করতে পেরেছিলাম, এবং অধিনায়কত্ব করে এই অঞ্চলে সাফল্য আনতে সাহায্য করেছি। সমালোচকরা সবসময় থাকবেন। আমার কথা হলো, একবার আমি যখন সৎভাবে দিন কাটাই – এটা অন্যদের কাছে আকর্ষণীয় নাও হতে পারে – আমি জানতাম যে আমি যখনই মাঠে নামতাম এবং পা রাখতাম তখনই আমি আমার সর্বস্ব দিচ্ছি, এবং এটাই আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ ছিল। শুধু টি-টোয়েন্টি ক্রিকেটেই নয়, আপনার আন্তর্জাতিক ক্যারিয়ারের সেরা মুহূর্ত হিসেবে আপনি কী মনে করেন?

আমার মনে হয় আমার টেস্ট অভিষেক সত্যিই আমাকে আন্তর্জাতিক মঞ্চে তুলে ধরেছিল। বল হাতে ৬৬ রানে ৭ উইকেট – যখন আমি এটি করেছিলাম, তখন ১৯৫০ সালে আলফ ভ্যালেন্টাইনের পর এটি ছিল ওয়েস্ট ইন্ডিজের অভিষেকের সেরা পরিসংখ্যান। স্পষ্টতই, লোকেরা দুটি বিশ্বকাপ এবং আরও অনেক কিছু নিয়ে কথা বলে, কিন্তু ক্রিস গেইল আমার রেকর্ড ভেঙে যাওয়ার আগে আমার ওয়ানডেতে ওয়েস্ট ইন্ডিজের দ্রুততম পঞ্চাশ ছিল। তবে হ্যাঁ, আমার কিছু স্মরণীয় খেলা ছিল, ট্রেন্ট ব্রিজে ইংল্যান্ডের বিপক্ষে আমার টেস্ট শতরানও।

কিন্তু যখন তুমি এটাকে দারুনভাবে দেখো, ২০১২ সালের ফাইনালটি ছিল আমার প্রিয় খেলাগুলোর মধ্যে একটি। হ্যাঁ, মারলন [স্যামুয়েলস] যা করার ছিল তাই করেছে, তুমি জানো। কিন্তু শেষ প্রান্তে আমি ১৬ বলে ২৯ রান করেছিলাম, এবং তারপর বল দিয়ে আমি আমার দলকে সাহায্য করার জন্য মাঝখানে দুটি গুরুত্বপূর্ণ উইকেট পেয়েছিলাম। সেই জয়ের পর আমার সতীর্থরা আমার প্রতি যে দৃষ্টিভঙ্গি পোষণ করত তা আসলেই বদলে গিয়েছিল। আমি আমার খেলোয়াড়দের কাছ থেকে সম্মান অর্জন করেছি, এগিয়ে যাচ্ছিলাম, এবং পরবর্তী চার বছর আমরা কী করতে পেরেছিলাম। তাহলে অবশ্যই আমার টেস্ট অভিষেক এবং ২০১২ সালের বিশ্বকাপ ফাইনাল। এগুলো অবশ্যই সেরা দুটি। আমি খুশি যে তুমি ২০১২ সালের কথা উল্লেখ করেছ। অধিনায়ক হিসেবে, পিছনে ফিরে তাকালে, তোমার কি কখনও মনে হয় যে ২০১৪ সালের সেমিফাইনালের সময় বৃষ্টি না হলে ওয়েস্ট ইন্ডিজ তিনবার টি-টোয়েন্টি চ্যাম্পিয়ন হত?

শোনো, শোনো, আমি বছরের পর বছর ধরে লোকেদের বলছিলাম যে, আমরা যেভাবে খেলছিলাম এবং গতি অর্জন করছিলাম, তাতে আমরা দুর্দান্ত ছিলাম। [লাসিথ] মালিঙ্গা, আমার মনে হয়, পাঁচ বা ছয় ওভারের মধ্যে একটি ওভার বাকি ছিল। আমি যেভাবে ব্যাট করছিলাম, [ডোয়াইন] ব্রাভো যেভাবে ব্যাট করছিলেন, মারলন সেখানে ব্যাট করছিলেন, আন্দ্রে রাসেল এখনও আসতে বাকি ছিল, তাই আমার মনে হয়েছিল আমরা পরপর তিনটি করতে পারতাম। যাইহোক, আমার মনে আছে যখন বৃষ্টি নেমেছিল, তখন আমাদের নিয়ন্ত্রণের বাইরে কিছু ছিল। এবং আমি বলেছিলাম যে হয়তো এটা ঈশ্বরের আশীর্বাদ ছিল কুমার সাঙ্গাকারা এবং মাহেলা জয়াবর্ধনেকে, কারণ তারা তার পরে অবসর নিচ্ছিলেন, এবং তারা [শ্রীলঙ্কা] এটি জিতেছে। তাই জীবনের সবকিছুই একটি কারণে ঘটে, এবং আমার একটি স্বপ্ন আছে যে আমি অদূর ভবিষ্যতে আরেকটি বিশ্বকাপ শিরোপার অংশ হব। ওয়েস্ট ইন্ডিজের কোচ হওয়ার আগে আপনি CWI-তে একজন স্বাধীন পরিচালক হিসেবে অল্প সময়ের জন্য ছিলেন। বোর্ডের অভ্যন্তরীণ কাজকর্ম সম্পর্কে সেই ভূমিকা আপনাকে কী প্রকাশ করেছে যা আপনি আগে জানতেন না?

আমি সবসময় ওয়েস্ট ইন্ডিজ ক্রিকেটের একজন প্রবক্তা ছিলাম এবং দুবার আমাকে ভূমিকা পালন করার জন্য ডাকা হয়েছিল। আর যদি আমি এতটাই সোচ্চার হই, যদি আমাকে আমার পরিষেবার জন্য ডাকা হয়, তাহলে আমাকে প্রতিদান দিতে সক্ষম হতে হবে। স্বাধীন পরিচালকের ভূমিকা আসলে ক্রিকেট ওয়েস্ট ইন্ডিজ কীভাবে একটি সংস্থা হিসেবে কাজ করে তা সম্পর্কে আমার চোখ খুলে দিয়েছে। আমি এখন বুঝতে পারছি ক্রিকেটে আসলে কতটা আগ্রহ রয়েছে, বোর্ডের অন্যান্য দিকগুলির তুলনায়, তা মার্কেটিং, অর্থায়ন, উন্নয়ন যাই হোক না কেন। [কিছু] বিষয় নিয়ে আমি বেশ মৌখিক এবং সোচ্চার ছিলাম – যখন দলগুলি খেলতে যায় তখন তাদের জন্য প্রস্তুতি, এবং প্রকৃত ক্রিকেটের জন্য আরও কিছু যত্ন এবং মনোযোগ, যা এমন একটি পণ্য যা সেখানকার সকলের জন্য একটি কাজ করে। তাই আমি সেখান থেকে প্রচুর অভিজ্ঞতা অর্জন করেছি। আমি অবশ্যই বলতে পারি যে আমার কখনও কোচিং করার কোনও ইচ্ছা ছিল না। সেই [পরিচালকের কাজ] আমাকে এই [কোচিং] এর জন্য প্রস্তুত করার কিছু ছিল না। এটি কেবল আমার ক্রিকেট মস্তিষ্ক দিয়ে প্রতিদান দেওয়ার এবং আমি মনে করি আমরা খেলোয়াড়দের সাথে বোর্ড হিসাবে কীভাবে উন্নতি করতে পারি এবং ক্রিকেটের কী প্রয়োজন। এবং এটি আমার জন্য একটি ভালো অভিজ্ঞতা ছিল, বোর্ডে একজন স্বাধীন পরিচালক হিসেবে।

তুমি আসলে আমার পরবর্তী প্রশ্নের উত্তর দিয়েছিলে। তাহলে খেলার সময় তুমি কি ভাবোনি যে তুমি কোচিংয়ে আসবে?

আমি কখনো কোচিং করতে চাইনি। খেলা শেষ হওয়ার পর, আমার স্ত্রীর সাথে আমার একটা চুক্তি হয়েছিল – আমি এখন কাজ করব এবং যখন আমি অবসর নেব, তখন তোমার কাজ করার পালা। তাই হ্যাঁ, আমি কখনো নিজেকে কোচিংয়ে যেতে দেখিনি। যাইহোক, আমি আগেও [এই গল্পটি] বলেছি যে মোহাম্মদ আকরাম [পেশোয়ার জালমির ক্রিকেট পরিচালক] ছিলেন প্রথম ব্যক্তি যিনি ভেবেছিলেন যে কোচিংই আমার ডাক হবে। তিনি আমাকে বলেছিলেন, পেশোয়ার জালমি থেকে, যখন তিনি মনে করবেন যে আমি কোচিং ভূমিকা নিতে প্রস্তুত, তখন তিনি প্রধান কোচ হওয়া বন্ধ করে দেবেন, এবং তিনি তার কথা পালন করেছিলেন। আর, আমার মনে আছে যখন আমি ধারাভাষ্য শুরু করি, তখন CWI-এর প্রাক্তন সিইও ডঃ আর্নেস্ট হিলায়ার আমাকে বলেছিলেন, আমার নেতৃত্বের দক্ষতা দিয়ে তিনি বুঝতে পারতেন যে আমার ভবিষ্যতে কোচিং কেমন হবে। কিন্তু যখন আপনি ৩০-এর দশকের শুরুতে বা ২০-এর দশকের শেষের দিকে খেলবেন, তখন আপনি ভাববেন, না, আপনি কোনও কোচিং করতে চান না। কিন্তু আমার জীবনে যেমন অভিজ্ঞতা হয়েছে, উপরের লোকটির সবসময় আপনার জন্য আরও বৃহত্তর পরিকল্পনা থাকে যা আপনি দেখতে পান না। এবং আমি এখন নিজেকে এমন একটি অবস্থানে খুঁজে পাই যেখানে ভূমিকাটি আমার উপর সত্যিই বেড়েছে, এবং আমি সত্যিই এটি সম্পর্কে আগ্রহী হয়ে উঠেছি, এবং আসলে আমি আমার কাজকে ভালোবাসি। এখন যেহেতু আপনি ওয়েস্ট ইন্ডিজের কোচ, পিএসএল এবং সিপিএল কোচিং অভিজ্ঞতা আপনাকে এই কাজের জন্য কীভাবে প্রস্তুত করেছে?

যেমনটি আমি বলেছি, উপরের লোকটির আপনাকে প্রস্তুত করার একটি উপায় আছে, কারণ আপনি যদি ধৈর্যের জন্য প্রার্থনা করেন, তবে তিনি আপনাকে কেবল ধৈর্যের একটি ডোজ দেন না। তিনি আপনাকে এমন একটি অবস্থানে রাখেন যেখানে আপনাকে ধৈর্য ধরতে হবে। তাই আমার মনে হয় একজন অধিনায়ক হিসেবে, একজন নেতা হিসেবে, তারপর পিএসএল এবং সিপিএলে সেন্ট লুসিয়া কিংস এবং পেশোয়ার জালমির সাথে কোচিংয়ে আসার পর, আসলে, অতীতের দিকে তাকিয়ে, আমাকে আরও বড় কিছুর জন্য প্রস্তুত করার চেষ্টা করছিল, যা ছিল ওয়েস্ট ইন্ডিজের চাকরি যেখানে আমি এখন আছি। তাই চাকরির জন্য আবেদন করার সময় আমি যে অভিজ্ঞতা অর্জন করেছিলাম, তা আমার মনে হয়, অতীতের দিকে তাকিয়ে, আমাকে এখন যেখানে আছি তার জন্য প্রস্তুত করার জন্য যথেষ্ট ছিল। ২০২৩ সালে যখন আপনি কোচ হয়েছিলেন, তখন আপনি বলেছিলেন যে আপনি ওয়েস্ট ইন্ডিজের হয়ে খেলার বিষয়ে খেলোয়াড়দের সাথে – আন্দ্রে রাসেল, শিমরন হেটমায়ার এবং সুনীল নারাইন – কথা বলতে চান, যদিও ক্যারিবীয় ক্রিকেট জনসাধারণের মধ্যে এমন কিছু উপাদান ছিল যারা এই ধারণার বিরুদ্ধে ছিল। তখন থেকে সকলেই ওয়েস্ট ইন্ডিজের হয়ে খেলেছেন বা ছিলেন, নারাইন ছাড়া। এক বছর আগে কেন আপনি এটি করা গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করেছিলেন?

আমরা এমন একটি অঞ্চলে আছি যেখানে ভারতের মতো নয় [যেখানে] সম্ভবত দশ লক্ষ ক্রিকেটার খেলছেন। ২০০৪ সালে যখন আমি ড্রেসিংরুমে ঢুকলাম, তখন মারভিন ডিলন, ক্রিস গেইল, ব্রায়ান লারা, ওয়াভেল হিন্ডস, পেড্রো কলিন্স, কোরি কলিমোর এবং আরও অনেককে দেখলাম।

তারপর একজন তরুণ স্যামি, একজন তরুণ ব্রাভো, একজন তরুণ রবি রামপল, এবং তার কিছুক্ষণ পরেই তরুণ কার্লটন বাঘ, দিনেশ রামদিন ইত্যাদি দলে আসেন। তরুণদের পথ দেখানোর জন্য আপনার কিছু অভিজ্ঞতার প্রয়োজন, এবং আসলে এটাই ছিল আমাদের পতন, ২০১৬ সালে চ্যাম্পিয়নশিপ দল থেকে পরবর্তী দুটি বিশ্বকাপে যা ঘটেছিল। নিকোলাস পুরান, হেটি [শিমরন হেটমায়ার] এবং এই সমস্ত খেলোয়াড়রা যতই দুর্দান্ত হোক না কেন, তারা কখনও [কাইরন] পোলার্ড, ব্রাভো, আমার বা গেইলের সাথে ধারাবাহিকভাবে খেলার অভিজ্ঞতা পায়নি। এবং আমি ভেবেছিলাম যে আমরা দল থেকে বেরিয়ে যাওয়ার পথে থাকা সমস্ত খেলোয়াড়দের পরিবর্তনকে মসৃণ করার একটি দুর্দান্ত সুযোগ হারিয়েছি। আমাদের কাছে এমন কোনও জলের ফোয়ারা ছিল না যা প্রবাহিত হয়। তাই যখন আমি কোচ হয়েছিলাম, তখন আমি একটি সমান খেলার ক্ষেত্র থেকে শুরু করেছিলাম। আমি কোনও জিনিসপত্র সঙ্গে নিচ্ছিলাম না, এবং আমি ফোন করে প্রত্যেকের সাথে একান্তে কথা বলেছিলাম, তাদের মন কোথায়, আন্তর্জাতিকভাবে তাদের ক্যারিয়ার নিয়ে তারা কী করতে চাইছে, এবং তারা কীভাবে আমাদের ক্রিকেটকে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে এবং কীভাবে সেরা প্রভাব ফেলতে পারে তা দেখতে। হ্যাঁ, আপনি যদি নারিন, এভিন লুইস, রাসেল, হেটমায়ার এবং [শেরফেন] রাদারফোর্ডের মতো সেরা খেলোয়াড়দের খুঁজছেন তবে আপনি এটিকে এই অঞ্চলের সেরা ওয়েস্ট ইন্ডিজ দল বলতে পারবেন না। কোচ হিসেবে যখন আমি আমাদের দলটির দিকে তাকালাম, তখন আমাকে সেই জলপাইয়ের ডালটি ছুঁড়ে দেখতে হয়েছিল। আমি কারও নির্বাচনের গ্যারান্টি দিচ্ছিলাম না, তবে ত্যাগ ছাড়া কোনও সাফল্য নেই। স্পষ্ট যোগাযোগ এমন একটি জিনিস ছিল যার উপর আমি খুব বেশি নির্ভর করতাম, কারণ আমার দিনগুলিতে, আমি ভেবেছিলাম যথেষ্ট স্পষ্ট যোগাযোগ নেই। যোগাযোগ ছাড়া, কোনও সম্মান নেই, কোনও বোঝাপড়া নেই – এটি আমার জন্য গুরুত্বপূর্ণ ছিল। তাই, যদি আপনি লক্ষ্য করেন, কাজ শুরু করার ১৪ মাস পরে, আপনি দেখেছেন যে আমরা কী করতে পেরেছি, বিশেষ করে টি-টোয়েন্টি ইউনিট হিসেবে, ৭ বা ৮ নম্বর থেকে ৩ নম্বরে চলে এসেছি, বিশ্বের ২ নম্বরে থাকা থেকে মাত্র তিন পয়েন্ট দূরে। এর কারণ হল আমাদের খেলোয়াড়দের যোগ্যতা এবং যাদের আমরা সিস্টেমে পরিচয় করিয়ে দিয়েছি এবং পুনঃপ্রবর্তন করেছি, যা কাজটিকে অনেক সহজ করে তুলেছে, এবং উন্নতির জন্য এখনও অনেক জায়গা রয়েছে, বিশেষ করে ওয়ানডে ফর্ম্যাট এবং টেস্ট ফর্ম্যাটে, তবে আমি মনে করি আমরা একটি নতুন নতুন প্ল্যাটফর্ম এবং খেলোয়াড়দের পুল তৈরি করেছি যা আমাদের সফল হতে সাহায্য করবে। কোচিং ভারসাম্য এবং টেস্ট কোচ আন্দ্রে কোলির সাথে সম্পর্কের বর্ণনা আপনি কীভাবে দেবেন? আমি মনে করি এটি একটি ভালো ভারসাম্য ছিল। অস্ট্রেলিয়ায় সেই সিরিজে কোচ কোলি দেখিয়েছিলেন যে সঠিক প্রস্তুতির মাধ্যমে আমাদের টেস্ট ম্যাচ জেতার দক্ষতা রয়েছে। কোলি আমার কাছেও একজন ভিন্ন কোচ, কিন্তু আমি মনে করি আমরা দুজনেই একই ফলাফল চাই, যা ওয়েস্ট ইন্ডিজ ক্রিকেটকে এগিয়ে নিয়ে যেতে সাহায্য করবে এবং এমন একটি ব্র্যান্ড তৈরি করবে যা আমাদের সফল হতে সাহায্য করবে।